古茗生意好了，按照当时流行的做法，创始人想招创业者。他把加盟招商的电话放在奶茶店的门头上，并写着“大溪德明东路店”，看上去连锁店很多的样子。创始人回忆，那时他一个月只等来一个咨询电话。

 

　　古茗的第一个品牌店，是创始人想尽办法留下来的，品牌店的装修几乎由总部包办，然后还要手把手指导店主。

 

　　于是，古茗开始裂变扩张。

 

　　2017年初是600多家，到年底就达到1200多家。然而，创始人却在此时放慢了扩张速度，推出了规范创业者的制度。

 

　　“兼职的不要、投资的不要。”创始人说，在创业者的选择上，他们更倾向于能够全身心投入的。创始人说，如果盲目开店，那古茗2020年又岂止1200家门店呢。

 

　　不是创始人作，而是规模大了，他更要对品牌、对创业者负责。

 

　　如今的古茗，每个月能接到3000个左右的咨询电话，而在面试、选址、培训、交钱等一系列流程后，能成功转换成门店的不超过30家。

 

　　正因为负责任，2020年门店数量惊人的古茗店持续上涨。